Estratégias que movem resultados

Estruturamos o crescimento B2B para gerar mais receita, margem e previsibilidade. 

A Evolutis integra estratégia, posicionamento, Marketing, Vendas, Customer Success, dados, liderança e execução para transformar iniciativas isoladas em um sistema de crescimento. Atuamos ao lado de CEOs, fundadores e lideranças para organizar prioridades, desenvolver capacidades e acompanhar a implementação.

 
 Conversar com a Evolutis
 Conhecer como atuamos
Prancheta 7

Experiência para conectar estratégia e execução.

A atuação da Evolutis combina experiência executiva, prática consultiva e metodologia eficaz. Ricardo Barros reúne mais de 30 anos de trajetória profissional em ambientes B2B, globais e nacionais, especialmente nos setores de tecnologia e serviços, com passagens por empresas como Microsoft, Oracle, Linx, Algar Tech, Aon e Neogrid.

Quando o crescimento depende de ações isoladas, os resultados perdem sustentação.

Empresas B2B podem crescer e, ainda assim, conviver com um sistema frágil de geração, conversão e expansão de vendas e receita. A Evolutis atua quando diferentes sintomas apontam para uma causa estrutural comum.

Demanda qualificada insuficiente.

A empresa não gera um fluxo consistente de oportunidades aderentes ao mercado e ao perfil de cliente prioritário.

Pipeline instável ou abaixo da meta.

O volume e qualidade das oportunidades variam sem oferecer base confiável para planejar receita.

Baixa conversão e ciclos longos.

Oportunidades se perdem ao longo do processo e demoram mais do que o necessário para avançar.

Marketing e Vendas desalinhados.

Mensagens, critérios de qualificação e prioridades não operam como parte do mesmo funil.

Dados e informações pouco confiáveis.

Informações incompletas ou dispersas dificultam a leitura do desempenho e a tomada de decisão.

Dependência de indicações, sócios ou ações pontuais.

O crescimento não possui um sistema replicável de geração, conversão e expansão de receita.

Crescimento B2B é um sistema, não um conjunto de iniciativas isoladas.

Estratégia e posicionamento

Definições claras de mercado, proposta de valor, oferta e foco de atuação.

Marketing e geração de demanda 360°.

Mensagens, canais e conteúdos conectados ao ICP, à intenção e ao pipeline.

Vendas e previsibilidade.

Critérios, processo, gestão de oportunidades, conversão e forecast.

Customer Success e expansão.

Retenção, percepção de valor, desenvolvimento de contas e aprendizagem com clientes.

Dados, liderança e execução.

Indicadores confiáveis, governança, decisões, rituais de gestão e correção de rota.

Diferentes formatos para diferentes contextos, necessidades, desafios e níveis de maturidade.

Diagnósticos Estratégico

Enxergue com clareza o que realmente limita o crescimento.

Identifica maturidade, gaps, riscos, oportunidades e prioridades para orientar o próximo movimento de crescimento B2B com foco em impacto e direção estratégica.

Consultoria Integrada

Transforme estratégia em capacidade real de execução.

Estrutura as capacidades necessárias ao crescimento B2B por meio de uma solução modular e personalizada, conectando mercado, Marketing, Vendas, Customer Success, dados e execução.

Advisory de Crescimento

Decisões mais rápidas, seguras e orientadas por evidências.

Apoio recorrente para decisões, prioridades, indicadores, bloqueios e ajustes de rota no crescimento do negócio.

Mentoria Executiva

Lidere o crescimento com mais clareza, consciência e confiança.

Desenvolvimento de líderes para decidir, priorizar e conduzir o crescimento em contextos reais de complexidade e pressão por resultados.

Da leitura do contexto à execução acompanhada.

Conectamos diagnóstico, priorização e execução acompanhada para acelerar decisões, reduzir riscos e aumentar a consistência da implementação.

Atuação e experiência sênior para transformar desafios em direção. 

Experiência construída em ambientes de alta exigência por resultados e gestão consciente.

A trajetória de Ricardo Barros reúne inteligência de dados aplicada à gestão, metodologias e processos estruturados, indicadores de desempenho, governança e rituais de acompanhamento. Essa combinação ajuda lideranças a priorizar, executar, aprender e corrigir a rota com mais consistência.

Ricardo-Barros-Professional-Fundo-Branco-01 (1)

Conhecimento aplicado ao crescimento B2B

Análises e orientações sobre estratégia, posicionamento, demanda, pipeline, Customer Success, dados, liderança e execução.

Qual desafio está impedindo sua empresa de crescer com mais previsibilidade?

Compartilhe seu contexto, seus objetivos e a prioridade atual. A conversa inicial ajudará a avaliar se existe aderência e qual formato pode fazer sentido.

 Conversar com a Evolutis