Em muitas empresas B2B, marketing e vendas afirmam trabalhar juntos — mas a realidade mostra outro cenário. Leads gerados que nunca viram reunião, oportunidades com follow-up inconsistente, conteúdos que não conversam com a dor real do cliente. O sintoma é claro: o alinhamento é aparente, não funcional.
Este artigo é um convite para CEOs que desejam mais previsibilidade, menos fricção entre áreas e crescimento com consistência. Vamos mostrar:
É comum as áreas parecerem integradas por estarem na mesma reunião de planejamento. Mas na prática:
Desalinhamento é invisível até que se torne ineficiência.
Quando o time comercial questiona a qualidade do marketing e o marketing não entende o motivo das quedas de conversão, o problema não é de canal — é de conexão.
Um funil saudável deve ser compartilhado, com metas interdependentes.
Se marketing entrega MQLs sem visibilidade da conversão final, há uma quebra de responsabilidade.
Se a narrativa de vendas evolui, mas os conteúdos não acompanham, marketing está operando atrasado.
Falta de confiança entre as áreas gera bloqueios silenciosos.
A presença de um SLA formal não garante alinhamento real — mas a confiança validada por dados, sim.
Integração madura se mede pelo tipo de pauta que se compartilha:
Se o lead sente um tom no marketing e outro na venda, há desalinhamento.
A marca precisa transitar com coerência e propósito por todo o funil.
Marketing não deve “entregar leads”. Deve contribuir para a meta de vendas.
Use modelos como SCORE (Segmentação, Conteúdo, Objetivo, Ritmo, Engajamento)
Times mistos e/ou squads (marketing, vendas, produto, sucesso) com foco em CAC, LTV e previsibilidade
Marketing e vendas não “dividem o mérito” — compartilham o impacto.
A Evolutis apoia líderes de empresas B2B a transformar o desalinhamento em sinergia de performance.
Com processos validados, conteúdos conectados ao discurso comercial e integração real entre dados e operações, ajudamos marketing e vendas a agir como um só time.
Conheça a metodologia da Evolutis para acelerar sua integração e resultados comerciais:
Verifique se marketing e vendas usam a mesma ferramenta de medição, possuem metas vinculadas e compartilham insights sobre ICP, perdas e abordagens.
Sim — mas o atrito precisa ser produtivo. Alinhamento não significa ausência de conflito, e sim resolução rápida e orientada por dados.
Compare o CAC e o LTV antes e depois da adoção de metas compartilhadas, conteúdos cocriados e dashboards únicos. O ganho está na qualidade do pipeline e na previsibilidade.