Diagnóstico Estratégico de Crescimento B2B. 

Identifique o que realmente limita o crescimento, com evidências, prioridades e um roadmap detalhado para avançar.

O Diagnóstico Estratégico de Crescimento B2B é um serviço aprofundado que avalia a maturidade da empresa para o crescimento sustentável, mapeia gaps, riscos, oportunidades e dependências, traduz percepções subjetivas em um mapa claro da situação atual e gera um plano de ação focado nas prioridades de maior retorno para o negócio.

Avaliação completa ou modular. Escopo definido conforme contexto, objetivos e complexidade.

 Conhecer como atuamos
<p data-pm-slice="1 1 []">Quero estruturar um funil previsível</p>
Prancheta 7

Quando o Diagnóstico Estratégico faz sentido?

Quando os sintomas se acumulam, é preciso investigar as causas com profundidade e ter um plano de ação claro e concreto.

O Diagnóstico Estratégico é indicado quando a liderança reconhece problemas relevantes, mas ainda não possui evidências suficientes para definir onde atuar, em qual sequência e com quais prioridades.

O que é o Diagnóstico Estratégico

 Uma investigação estruturada, não apenas mais uma visão superficial sobre o problema. 

 O Diagnóstico Estratégico combina informações qualitativas e quantitativas para avaliar a situação atual, compreender as causas dos principais gaps e estabelecer uma direção de evolução coerente com o contexto da empresa. 

  • Produto e Solução

  • Marketing e Comunicações

  • Vendas

  • Customer Success

  • Operações

  • Operações

Aderência ao mercado, proposta de valor, diferenciação, portfólio, priorização, pricing e conexão da oferta com as necessidades dos clientes.

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ICP, posicionamento, mensagens, canais, conteúdo, geração de demanda, mensuração e integração com o processo comercial.

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Qualificação, processo comercial, pipeline, conversão, produtividade, ciclo de vendas, indicadores e previsibilidade.

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Onboarding e integração, adoção, valor percebido, saúde da carteira, retenção, expansão, advocacy e aprendizagem com clientes.

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Inteligência de dados, tecnologia, processos, governança, responsabilidades, indicadores, capacidades e disciplina de execução, incluindo práticas de RevOps quando aplicáveis.

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 Cinco pilares estratégicos avaliados

A estratégia de crescimento é avaliada como um sistema de cinco pilares conectados.

Produto e Solução

Aderência da oferta, proposta de valor, diferenciação, gestão do portfólio e conexão com as necessidades do mercado.

Marketing e Comunicações

ICP, posicionamento, mensagens, canais, conteúdo, geração de demanda e integração com o processo comercial.

Vendas

Qualificação, processo comercial, pipeline, conversão, produtividade, indicadores e previsibilidade.

Customer Success ou Pós-vendas

Onboarding e integração, adoção, valor percebido, retenção, expansão e aprendizagem com a base de clientes.

Operações

Inteligência de dados, tecnologia, governança, capacidades, indicadores e disciplina de execução.

O que você recebe

Um resultado inicial para orientar a próxima conversa e a próxima decisão. 

Maturidade geral

Uma classificação orientativa da maturidade do sistema de crescimento, baseada nas respostas fornecidas.

Leitura por pilar

A pontuação de cada pilar, permitindo identificar capacidades mais desenvolvidas e áreas que exigem maior atenção.

Prioridades iniciais

Os principais sinais de gaps e uma agenda inicial de reflexão para orientar decisões e próximos passos.

Observação: O resultado representa uma autoavaliação orientativa. Não deve ser apresentado como diagnóstico conclusivo, benchmark de mercado ou evidência auditada. 

Como funciona?

Da reflexão ao resultado em quatro etapas. 

A experiência é realizada em ambiente digital seguro, com processamento, registro e envio automatizado do resultado. 

Acesse o diagnóstico

Você será direcionado ao Microsoft Forms. Sugerimos o preenchimento pelo desktop ou notebook.

Avalie os cinco pilares

Responda a afirmações objetivas sobre as práticas e capacidades atuais da empresa.

O resultado é processado

As respostas são validadas e transformadas em pontuações por pilar e maturidade geral.

Receba sua leitura inicial

O resultado é enviado ao e-mail informado, acompanhado de interpretações e próximos passos.

Planeje as próximas ações

Você transforma os insights em ações concretas, priorizadas e estruturadas para evoluir seus resultados de forma contínua e sustentável.

Qual Diagnóstico eu preciso agora?

 Diagnóstico Simplificado

  • Indicado para reconhecer sinais e organizar a reflexão.
  • Leitura inicial dos cinco pilares.
  • Resultado orientativo enviado por e-mail.
  • Baseado em autoavaliação.
  • Aplicação digital.
  • Sem custo.

Diagnóstico Simplificado

  • Priorização e roadmap de evolução.
  • Identificação de gaps, riscos, dependências e quick wins
  • Avaliação completa ou modular
  • Entrevistas, questionários, documentos, sistemas e evidências
  • Validação executiva com a liderança
  • Projeto profissional contratada

Níveis de Maturidade

1. Reativa

Decisões e ações respondem principalmente a urgências, com baixa padronização e pouca visibilidade sobre causas e resultados. 

2. Inicial

Existem práticas, responsáveis e ferramentas, mas sua aplicação ainda é pontual ou pouco integrada. 

3. Estruturada

Processos, papéis e indicadores começam a operar com maior consistência e repetibilidade.

4. Integrada

Áreas, processos e dados trabalham de maneira conectada e sustentam decisões de ponta a ponta. 

5. Inteligente

A organização aprende com evidências, antecipa cenários e melhora continuamente seu sistema de crescimento. 

A tomada de decisão começa com uma visão clara e estruturada da situação atual e das prioridades mais importantes. 

Avalie os cinco pilares, identifique os principais sinais de gaps e entenda onde sua empresa deve concentrar esforços primeiro.

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