Resultados B2B com previsibilidade e sustentabilidade

Estratégia, metodologia, disciplina de execução e atuação sênior para estruturar o crescimento B2B.

A Evolutis apoia empresas e lideranças para transformar desafios complexos em prioridades de negócio, foco, capacidades e execução. O trabalho conecta decisões de negócio às rotinas que sustentam atração e geração de demanda, conversão em vendas, retenção de clientes e expansão de receita.

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Prancheta 3

Crescer exige mais do que ampliar ações.

Quando estratégia, Marketing, Vendas, Customer Success, inteligência de dados e liderança operam de forma fragmentada, a empresa perde foco, velocidade e previsibilidade. A Evolutis organiza esse sistema: lê o contexto, identifica causas estruturais, prioriza mudanças e acompanha a implementação com método e gestão por indicadores.

Uma visão de ponta a ponta, aplicada ao contexto de cada empresa.

O ponto de entrada pode ser uma questão de mercado, oferta, demanda, conversão, retenção, dados ou liderança. A solução é desenhada conforme a maturidade, a urgência e as capacidades existentes, sem pacotes genéricos e sem perder o método.

Estratégia e posicionamento

Escolhas de mercado, oferta, diferenciação e direção.

Marketing e geração de demanda

Canais, mensagens e iniciativas conectadas ao pipeline.

Vendas e gestão do pipeline

Processo, qualificação, conversão, forecast e performance.

Customer Success e expansão

Valor percebido, retenção, desenvolvimento de contas e aprendizagem.

Dados, governança e performance

Inteligência de dados, indicadores, tecnologia, cadências e decisões sustentáveis.

Liderança e disciplina de execução

Tomada de decisão, priorização, mobilização e acompanhamento da mudança.

Experiência executiva aplicada a decisões reais.

Ricardo Barros é fundador da Evolutis e atua diretamente nos projetos. Sua trajetória reúne mais de 30 anos em estratégia, Vendas, Marketing, Comunicação, crescimento, go-to-market, inteligência de dados, tecnologia e desenvolvimento de lideranças em empresas B2B nacionais e globais em diferentes contextos de negócio.

Com experiência profissional pela Microsoft, Oracle, Linx, Algar Tech, Aon e Neogrid, combina visão analítica, prática executiva e capacidade de mobilizar equipes em torno de prioridades mensuráveis. Sua atuação parte de evidências para decisões, planos e rotinas executáveis e mensuráveis.

Credenciais que sustentam a entrega

Princípios que orientam cada trabalho

O próximo estágio de crescimento começa por uma leitura clara do desafio.

Compartilhe sua prioridade atual e o impacto que ela gera no seu contexto. A conversa inicial vai ajudar a avaliar as prioridades e definir o caminho mais adequado para você ou seu negócio.