Diagnóstico Simplificado de Crescimento B2B

Descubra onde o seu negócio perde força. E o que merece atenção primeiro

Avalie a maturidade da sua empresa em cinco pilares conectados e receba uma avaliação inicial dos gaps, riscos e prioridades que podem estar limitando seus resultados, receita, margem financeira e previsibilidade.

Sem custo. Preenchimento estimado em cerca de oito minutos, sujeito à validação no piloto. Devolutiva inicial após a análise das respostas.

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Uma leitura inicial para tirar o problema do campo da impressão

Quando diferentes áreas atuam com prioridades, processos e indicadores desconectados, fica difícil saber onde está a causa do problema e o que deve ser resolvido primeiro. O Diagnóstico Simplificado organiza essa reflexão e oferece uma visão inicial da maturidade do sistema de crescimento.

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O que faz

Identifica sinais de gaps, desalinhamentos e capacidades que merecem atenção.

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O que você recebe

Uma leitura orientativa da maturidade geral e de cada um dos cinco pilares avaliados.

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O que não substitui

Não é auditoria, benchmarking nem Diagnóstico aprofundado com entrevistas, documentos e evidências.

Quando faz o Diagnóstico Simplificado sentido

Quando há esforço, mas falta clareza sobre o que limita o crescimento

O diagnóstico é especialmente útil quando diferentes sintomas aparecem ao mesmo tempo e a empresa precisa organizar a leitura do problema antes de executar investimentos.

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O pipeline é volátil ou oscila e as causas não estão claras.

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Marketing e Vendas acompanham objetivos ou indicadores diferentes.

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Existem muitas iniciativas competindo pelas mesmas pessoas e recursos.

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A empresa cresce, mas processos, dados e liderança não acompanham.

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As decisões dependem de percepções ou informações fragmentadas.

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A direção precisa definir onde concentrar atenção e investimento primeiro.

Visão Integrada

O crescimento é avaliado como um sistema de cinco pilares conectados

O diagnóstico considera capacidades que influenciam geração, conversão, retenção e expansão de receita. Um gap em um pilar pode limitar o desempenho dos demais.

Gestão de Produto

Aderência da oferta, proposta de valor, diferenciação, gestão do portfólio e conexão com as necessidades do mercado.

Marketing e Comunicações

ICP, posicionamento, mensagens, canais, conteúdo, geração de demanda e integração com o processo comercial.

Gestão de Vendas

Qualificação, processo comercial, pipeline, conversão, produtividade, indicadores e previsibilidade.

Customer Success

Onboarding, adoção, valor percebido, retenção, expansão e aprendizagem com a base de clientes.

Operações

Inteligência de dados, tecnologia integração de soluções, governança, capacidades, indicadores e disciplina de execução.

Uma devolutiva inicial para orientar suas conversas e decisões com mais clareza e consciência

Leitura geral

Uma interpretação orientativa do estágio do sistema de crescimento, baseada nas respostas fornecidas.

Leitura por pilar

Uma visão comparativa dos cinco pilares para reconhecer capacidades mais desenvolvidas e temas que exigem maior atenção.

Prioridades iniciais

Os principais sinais de gaps e uma agenda de reflexão para orientar decisões e próximos passos.

Como funciona

Da reflexão à devolutiva inicial em cinco etapas

01

Acesse o diagnóstico

Você será direcionado a um formulário digital. Para uma experiência melhor, recomendamos o preenchimento pelo um computador ao invés de celular. .

02

Avalie os cinco pilares

Responda a afirmações objetivas sobre as práticas e capacidades atuais da empresa.

03

Envie as respostas

As informações são registradas com os consentimentos selecionados e encaminhadas para processamento.

04

Receba a devolutiva

A Evolutis analisa as respostas e encaminha a leitura inicial ao e-mail informado, conforme o fluxo vigente.

05

Defina os próximos passos

Use a devolutiva para organizar a reflexão, aprofundar o diagnóstico ou iniciar uma conversa sobre as prioridades identificadas.

O Diagnóstico Simplificado é um ponto de partida. O Estratégico aprofunda causas e decisões

 Diagnóstico Simplificado

Indicado para reconhecer sinais e organizar a reflexão.
Leitura inicial dos cinco pilares.
Devolutiva orientativa após processamento.
Baseado em autoavaliação.
Aplicação digital.
Sem custo.

Diagnóstico Estratégico

Identificação de gaps, riscos, dependências e aplicações rápidas.
Priorização e plano de ação para execução e evolução.
Avaliação completa ou modular.
Entrevistas, questionários, documentos, sistemas e evidências.
Validação executiva com a liderança.
Projeto profissional contratada.

A tomada de decisão começa com uma visão clara da situação atual e das prioridades mais importantes

Avalie os cinco pilares, reconheça os principais sinais de gaps e identifique onde sua empresa precisa concentrar atenção primeiro.